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乾元能化公司降低維修費用有良方
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發布時間:2016-08-11     作者:安旭陽 王曉芳    瀏覽量:5966    分享到:
    本站通訊員安旭陽 王曉芳報道 一直以來,乾元能化公司積極探討維修費用管控的方初見成效。

    該公司將2015年原來需外委維修部分項目轉為內部“消化”,落實維修責任,保障和延長設備“生命周期”,實現維修費用控制。為保證費用的有效控制,該公司完善了維修費用控制相關管理制度,對現有的《外委維修管理制度》《設備保養制度》《修舊利廢管理制度》等制度進行了修訂,并新增了《維修費用管理考核辦法》,通過加大宣傳力度,加強員工自主維修積極性,讓技術水平好、維修效率高、質量好的“能手”多掙錢,并按維修設備節省費用的10%進行獎勵,有效提高了職工維修積極性。

    同時,該公司還嚴格把控外委維修項目的鑒定程序,對報修項目進行嚴格的核實和跟蹤維修管理,對申報的每一項維修內容,組織人員現場確認核實,并對已核實的維修項目安排人員監督實施。對外委維修廠家進行實地考察,觀察外委廠家的規模與技術力量,并與外委維修單位簽訂維修協議,確保維修后的設備能長周期運行。每季度組織相關部門對外委維修市場進行整體調研,通過招標比價形式降低維修成本,建立維修評價體系,讓現場使用人員參與維修單位的后續評價,使評價體系更規范合理。嚴格執行維修質保制度,對有質量問題的,要求維修單位返修或賠償,對于多次出現維修質量問題的,更換維修單位。經過層層把關,嚴格按照現有管理制度進行控制,實現降本增效。
 
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