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【我的追趕超越日記】涌鑫礦業公司安山煤礦機運隊奏響追趕超越“四部曲”
發布時間:2017-09-05     作者:姚凱    瀏覽量:6035    分享到:

追趕超越如火如荼,職工干勁氣吞山河。連日來,安山煤礦機運隊以安全生產為中心,在創先、創優、創新、創效上狠下功夫,奏響追趕超越“四部曲”。


奏響學習教育“交響曲”。為提高職工素質,該隊充分利用周二五學習日、班組例會等,不定期組織職工學習業務知識和安全知識,堅持開展“每日一題”、“每月一考”,評選出優秀職工和潛力職工。同時,創新培訓形式和載體,積極開展學習創新型班組建設,通過將學習資料上傳QQ、微信群,讓職工當授課老師等形式,營造了濃厚的學習氛圍,有效促進了班組整體水平提升。


奏響提升技能“練習曲”。該隊根據崗位工種,精心挑選出皮帶、電氣維修等各工種的“能手、專家”給職工當“教官”,走進現場為職工詳細講解業務知識。在每周固定的學習時段內,將各類“實戰”學習內容發到職工手中,組織職工學習,使職工熟悉崗位設備結構、原理、運行規律,掌握設備操作技術、操作過程應注意的事項及易發生問題的故障點。學習中,注重讓職工提出問題,在討論中加深對基本理論的掌握和理解,達到學用結合、學以致用目的。通過月度考核評比,對表現好、進步快的職工進行獎勵,形成“比、拼、追、趕、超”的良好氛圍。


奏響節支降耗“進行曲”。該隊牢固樹立“人人精打細算,個個當家理財”的意識,堅持深入開展“持家式管理”活動,要求每名職工養成自覺節約每一度電、每一張紙、每一個螺絲等良好習慣,加大廢舊材料回收力度;嚴把材料使用關,實行以舊換新制,每月在材料消費上為公司節省十幾萬元。在設備管理上,該隊嚴格執行設備巡檢制度,勤檢修、常保養,有效延長了使用周期,保證了原煤運輸。同時,堅持組織職工開展“小發明、小創造”等攻關活動,并通過獎勵工分的激勵政策,鼓勵職工開動腦筋、創新思維,爭做技術革新能手和勤儉節約先鋒。目前,該隊自主創新的水泵房自動報警系統、主井皮帶分煤器等10多項新發明,小創造不僅為礦井節約了大筆費用,并有效降低了職工勞動強度。


奏響安全管理“主題曲”。該隊樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持把“不安全、不生產”的方針落到實處。嚴格執行隊干跟班管理制度,明確了班工長是現場安全生產的第一責任者,規定了班工長“三抓三不走”的主要職能,即,抓安全、抓質量、抓現場交接班,安全質量達不到標準不走、有隱患處理不好不走、全員交接班交接不好不走。嚴格要求各班工長自覺執行各項規定,帶頭反“三違”、查隱患、堵漏洞,確保了現場安全生產,為追趕超越打下了堅強的后盾。(姚凱)

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