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【我的追趕超越日記】生產服務分公司綜掘一隊快馬加鞭追趕超越
發布時間:2017-09-05     作者:權建巍 翟繼超 劉卓    瀏覽量:6033    分享到:

今年以來,生產服務分公司綜掘一隊以“快、精、?!卑l展戰略為指引,以安全生產為中心、以強化機電管理為助力、以創新項目為活力,全力追趕超越。


倆項管理引領安全生產

該隊不斷加強安全管理,全面推行了班組自主管理考核制,從班組生產任務、安全行為、生產過程、措施學習等各方面,每月兩次對班組進行逐項考核,對月底達到考核標準的班組給予獎勵,否則給予相應處罰。通過開展班組自主管理考核,既加強了班組內部的團結,也促進了班組之間的良性競爭。

為了實現掘進工作面標準化工作動態達標,該隊召開了專題會議,制定動態達標管理辦法,每班由跟班隊干負責對現場安全管理、工程質量,支護質量、材料碼放、通風管理、文明衛生等逐條進行檢查,對發現的問題進行立即整改,確保掘進工作面標準化工作動態達標。


強化機電管理助力追趕超越

該隊不斷夯實機電管理基礎,推行機電設備包機制度,對膠帶輸送機、刮板溜子檢修,電氣設備管理,工作面所有系統延長、吊掛,工作面綜掘機、探水鉆機、風動工具檢修,風筒管理,風機管理,備用件管理,電焊工作管理等9項管理內容,明確責任人和驗收標準,確保井下每臺設備都有自己的“專屬管家”,真正做到責任落實到個人。

同時,該隊要求機電班組人員二十四小時待命,隨時入井處理設備故障,盡量減少因機電設備故障影響生產的時間。堅持對每臺設備實行“一臺一檔”的檔案式管理模式,為每臺設備建立信息檔案,把設備的初始參數、設備常見故障點和歷次故障排除方法詳細記錄備案,進一步方便了日常檢修和維護。


創新為超越增添活力

“咱們井下水泵電纜拖地的問題怎么解決?還有咱們掘進工作面材料碼放怎么能夠做到既不影響行車、又能簡單整潔,咱們大家一起想想辦法?!痹撽犼犻L白貝貝在班組長會上一連串地提問,引起干部職工深思。

該隊以創新創效活動為載體,利用廢舊角鐵和廢舊錨桿,制度了可拆卸的電纜吊掛架和可移動組合材料架,有效解決了水泵電纜拖地和掘進工作面材料碼放問題。截止目前,該隊累計完成五小創新項目10項,有效的降低職工的勞動強度,節約了生產成本。(權建巍 翟繼超 劉卓)

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