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龍華礦業公司全力構建本質安全型礦井
發布時間:2020-08-15     作者:王科    瀏覽量:1974    分享到:

多年來,龍華礦業公司堅持以安全文化影響人,以嚴格管理引導人,以高效的機械裝備代替人,堅守安全紅線、強化安全底線、筑牢安全防線,持續推進本質安全型礦井建設。2019年,該公司榮獲全國安全文化建設示范企業、全國煤炭工業特級安全高效礦井、一級安全生產標準化礦井等多項榮譽。

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“眾安”文化鑄安全之魂

2019年,該公司榮獲全國安全文化建設示范企業,離不開大力推進安全文化建設。

該公司凝練出了“安全先于一切、高于一切、重于一切、壓倒一切,實現人人安全、事事安全、時時安全”的“眾安”文化理念。

為讓安全文化理念滲透到職工的思想里、落實到行動中,該公司經常開展豐富多彩的安全生產宣教培訓活動。

僅2020年上半年,該公司就組織員工參加各類安全培訓3954人次,播放警示教育片53場次?!鞍踩a月”活動期間,該公司在開展落實水災事故專項應急演練、主題安全知識競賽等72項分解活動的同時,還展開了“嚴規范 反‘三違’攻堅行動”,使每名職工形成不敢違章、不能違章、不想違章的思想觀念。

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“找茬式管理”夯實安全之基

在不斷推進安全文化建設的同時,怎樣增強安全管理建設?這是擺在該公司面前的頭等難題。

今年3月,該公司成立了安全督查小分隊,這支由5名經驗豐富、技術過硬的“老鳥”組成的小隊,經常不定時、不定點進行突擊“找茬”。目前,已經查出了58條安全隱患,被譽為“啄木鳥小隊”。

督查小分隊經常徒步在通風巷道里,對巷道的片幫、底鼓、巷道斷面變化情況、噴漿皮的開裂、錨桿、錨索的失效情況、巷道通風設施、巷道氣體檢測情況進行全面檢查。

一旦發現能現場整改的問題,小隊成員就立即聯系負責人整改消除隱患。不能立即整改的,下發問題(隱患)整改通知單,要求限期整改完成,并安排復查、驗收,直至消除隱患。

如果出現“三違”人員,就聯系家屬勸導、課堂幫教、現身說法的方式,從親情、教育、自我反思中由“不安全人”轉化為“安全人”,“三違”人員經培訓考核合格后,簽訂安全承諾書,主管領導審批后方可再上崗。

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“機進人退”實現人少則安

一流的文化和一流的管理是安全生產的靈魂血肉,一流的裝備才是安全生產的鋼筋鐵骨。

該公司一直以“裝備優、用人少、效率高、安全有保障”為目標,以先進裝備代替人工,降低下井人數頻次,實現井下作業“機進人退”“人少則安、無人則安”。

2019年至今,該公司共投入2600余萬元用于智慧礦山建設,一大批先進裝備投入運行后,使得綜采隊、機運隊、變電所、水泵房和主通風機房減少40人,真正做到了產量穩定高效,職工安全有保障。

據悉,2020年下半年,該公司還將花費4270余萬元引進掘錨一體機及后配套設備,投入3998萬元用于購買綜采三機,最大程度減少人工作業。(作者:王科  編輯:王玉)

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